Fonds de commerce restaurant : guide complet pour acheter ou vendre
Évaluation, prix par ville, bail commercial, licences, procédure d'achat et financement. Le guide complet pour acquérir un fonds de commerce de restaurant.

Qu'est-ce qu'un fonds de commerce ?
Le fonds de commerce est un ensemble d'éléments corporels et incorporels qui permettent l'exploitation d'une activité commerciale. Pour un restaurant, il inclut tout ce qui fait sa valeur au-delà des murs (qui appartiennent au bailleur).
Éléments incorporels
Clientèle et achalandage ; Droit au bail (emplacement) ; Enseigne et nom commercial ; Licences (débit de boissons, terrasse) ; Contrats en cours (fournisseurs, salariés).
Éléments corporels
Matériel de cuisine (fours, frigos, piano…) ; Mobilier de salle (tables, chaises, bar) ; Agencement et décoration ; Stock de marchandises (cave, denrées) ; Caisse, terminal de paiement.
Quand vous achetez un fonds de commerce, vous n'achetez pas les murs. Vous êtes locataire via le bail commercial. Les murs peuvent être achetés séparément (souvent via une SCI), ce qui est un montage courant mais distinct.
Les composantes du prix
Le prix d'un fonds de commerce de restaurant se décompose en plusieurs éléments, dont le poids varie selon l'emplacement et le type d'établissement :
Prix moyen par ville
Les prix varient considérablement selon la localisation. Voici les fourchettes moyennes constatées pour un restaurant de 40-60 couverts :
Comment évaluer un fonds de restaurant
Plusieurs méthodes d'évaluation coexistent. Les plus utilisées dans la restauration :
- 1
Méthode du pourcentage du CA
La plus courante en restauration. Le fonds est évalué entre 50 % et 120 % du CA annuel TTC, selon l'emplacement, la rentabilité et l'état du matériel. Exemple : CA annuel 300 000 € → Fonds estimé entre 150 000 et 360 000 €.
- 2
Méthode de l'EBE (Excédent Brut d'Exploitation)
Plus fiable car elle tient compte de la rentabilité réelle. Le fonds est évalué entre 3 et 5 fois l'EBE retraité annuel. Exemple : EBE retraité 60 000 € → Fonds estimé entre 180 000 et 300 000 €.
- 3
Méthode comparative (barème fiscal)
Le barème fiscal donne des fourchettes par type de commerce. Pour la restauration traditionnelle : 40 à 120 % du CA TTC (décote selon l'état). Exemple : Barème restauration rapide : 30 à 80 % du CA TTC.
- 3 derniers bilans et comptes de résultat
- CA mensuel détaillé (saisonnalité, tendance)
- Masse salariale et contrats de travail
- Bail commercial (durée restante, loyer, charges, clause de non-concurrence)
- Rapport de conformité hygiène et sécurité
- État du matériel (vétusté, normes, entretien)
- Dettes fournisseurs et litiges en cours
Le bail commercial : clé de voûte
Le bail commercial (bail 3-6-9) est l'élément le plus critique d'un fonds de commerce. Un mauvais bail peut ruiner une affaire rentable :
| Point à vérifier | Pourquoi c'est crucial |
|---|---|
| Durée restante | Un bail qui expire dans 1 an = risque de non-renouvellement ou augmentation du loyer. Minimum 6 ans restants recommandé. |
| Montant du loyer | Le loyer doit représenter max 8-12 % du CA TTC. Au-delà, la rentabilité est compromise. |
| Destination du bail | Le bail doit autoriser l'activité de restauration. Une clause restrictive peut empêcher un changement de concept. |
| Clause de cession | Vérifiez que le bail autorise la cession sans accord du bailleur (droit de cession libre = plus de valeur). |
| Indexation du loyer | Indice ILC ou ILAT ? La clause d'indexation détermine l'évolution future du loyer. |
| Travaux autorisés | Pouvez-vous rénover la cuisine, modifier l'agencement ? Certains bailleurs imposent des restrictions. |
Licences et autorisations
La restauration est une activité réglementée. Voici les autorisations indispensables :
Licence de restaurant
Permet de servir des boissons alcoolisées uniquement à l'occasion des repas. Incluse dans le fonds lors de la cession.
Licence IV (grande licence)
Permet de vendre toutes les boissons alcoolisées, y compris au bar. Très recherchée et de plus en plus rare. Peut représenter 10 000 à 50 000 € de la valeur du fonds.
Autorisation de terrasse
Délivrée par la mairie. Renouvelable annuellement. Vérifiez qu'elle est transférable et que la surface est conforme.
Formation HACCP (hygiène)
Au moins une personne dans l'établissement doit avoir suivi la formation hygiène alimentaire (14 heures). Obligatoire.
Permis d'exploitation
Formation de 20 heures obligatoire pour obtenir ou transférer une licence de débit de boissons. Valable 10 ans.
Commission de sécurité (ERP)
Le restaurant est un ERP (Établissement Recevant du Public). Avis favorable obligatoire pour l'ouverture. Vérifiez la date du dernier contrôle.
Procédure d'achat pas à pas
- 1
Recherche et sélection
Identifiez les fonds à vendre (agents immobiliers spécialisés, sites comme BureauxLocaux, Fusacq, Le Bon Coin Pro). Visitez au moins 5-10 établissements.
- 2
Lettre d'intention (LOI)
Document non engageant qui pose les bases : prix indicatif, conditions suspensives (obtention du prêt, audit), calendrier. Protège les deux parties.
- 3
Audit pré-acquisition
Faites analyser les 3 derniers bilans par votre expert-comptable. Vérifiez le bail, les licences, les contrats de travail, l'état sanitaire et le matériel.
- 4
Compromis de vente
Acte juridique engageant. Fixe le prix définitif, les conditions suspensives, la date de cession et les modalités de paiement. Rédaction par un avocat recommandée.
- 5
Séquestre du prix
Le prix est déposé chez un séquestre (avocat ou notaire) pendant la période d'opposition des créanciers (10 jours de publication + 4 mois).
- 6
Publications légales
Annonce dans un JAL et au BODACC. Les créanciers du vendeur ont 10 jours pour s'opposer à la vente.
- 7
Acte définitif et transfert
Signature de l'acte de cession, transfert des clés, mise à jour au RCS. Les salariés sont automatiquement transférés (article L.1224-1 du Code du travail).
Financer l'acquisition
Le financement d'un fonds de commerce combine généralement plusieurs sources :
Prêt bancaire professionnel
Financement principal (60-80 % du prix). Durée : 5 à 7 ans. Taux : 3-5 %. La banque exige un apport de 20-30 % minimum et un business plan solide.
Apport personnel
Minimum 20-30 % du prix total (fonds + frais). Peut provenir d'épargne, de la vente d'un précédent fonds, ou d'un prêt d'honneur.
Prêt d'honneur (Initiative France, Réseau Entreprendre)
Prêt à taux 0, de 5 000 à 50 000 €. Accordé sur dossier + entretien. Fait levier auprès de la banque (×3 à ×5).
Crédit vendeur
Le vendeur accepte un paiement échelonné (20-40 % du prix sur 1-3 ans). Signe de confiance et facilite le financement bancaire.
Budget total : n'oubliez pas les frais annexes
| Poste de dépense | Montant estimé |
|---|---|
| Droits d'enregistrement | 3-5 % du prix |
| Honoraires avocat/notaire | 2 000 - 5 000 € |
| Audit comptable pré-acquisition | 1 500 - 3 000 € |
| Frais de séquestre | 500 - 1 500 € |
| Mise aux normes (si nécessaire) | 5 000 - 50 000 € |
| Fonds de roulement de démarrage | 15 000 - 30 000 € |
Prix du fonds : 150 000 €
Droits d'enregistrement (5 %) : 7 500 €
Avocat + audit : 5 000 €
Mise aux normes cuisine : 15 000 €
Fonds de roulement : 20 000 €
Total : ~197 500 € → Apport nécessaire : ~50 000 € minimum
Les pièges à éviter
Ne pas auditer les comptes
Le vendeur peut embellir son CA (ventes non déclarées, charges personnelles passées en société). Exigez 3 bilans certifiés et les Z de caisse.
Ignorer l'état du matériel
Un piano de cuisson ou une chambre froide à remplacer coûte 10 000-30 000 €. Faites un inventaire chiffré du matériel avec un professionnel.
Sous-estimer la mise aux normes
Extraction, hotte, plonge, accessibilité PMR, sécurité incendie : les travaux de mise en conformité peuvent exploser le budget.
Ne pas vérifier les contrats de travail
Les salariés sont transférés automatiquement avec leurs ancienneté et conditions. Un salarié avec 15 ans d'ancienneté et un CDI coûteux impacte votre masse salariale.
Acheter sans business plan
La banque veut un prévisionnel sur 3 ans. Et vous devriez l'exiger de vous-même : quel CA minimum pour couvrir le remboursement + les charges ?
Négliger la clause de non-concurrence
Sans clause, le vendeur peut ouvrir un restaurant concurrent au coin de la rue et récupérer sa clientèle. Exigez une clause de 2-5 ans dans un rayon défini.
L'accompagnement Y2G
Chez Y2G Expertise, nous accompagnons de nombreux restaurateurs dans l'achat et la vente de fonds de commerce :
- Audit comptable et financier pré-acquisition complet
- Évaluation du fonds de commerce (3 méthodes croisées)
- Élaboration du business plan et du prévisionnel
- Montage du dossier de financement bancaire
- Coordination avec nos avocats partenaires pour le bail et l'acte
- Accompagnement post-acquisition : comptabilité, paie, fiscalité